介護職員等処遇改善加算に基づく「職場環境等要件」の見える化について
当事業所では、職員が安心して長く働き続けられるよう、以下の通り職場環境の改善に努めております。
介護職員等処遇改善加算を令和8年6月から取得いたします。
【入職促進に向けた取り組み】
法人理念やケア方針、人材育成の仕組みを明確にしています。
【資質の向上やキャリアアップに向けた支援】
上位者による定期的な面談を実施し、キャリアアップ等に関する相談の機会を確保しています。
【両立支援・多様な働き方の推進】
職員の事情に応じた柔軟な勤務シフトの導入や、希望に応じた非正規職員から正規職員への転換制度を整備しています。
有給休暇促進のため、情報共有や複数担当制などにより、業務の俗人化の解消、業務配分の偏り解消を行っています。
【腰痛を含む心身の健康管理】
業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制があります。
短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施しています。
事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備しています。
【生産性向上のための取り組み】
厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っています。
現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施しています。
業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行ってます。
介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入しています。
介護ロボット（見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等）又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するICT機器（ビジネスチャットツール含む）の導入しています。
各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うICTインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施しています。
【やりがい・働きがいの醸成】
ミーティングを通じて職場内のコミュニケーションを円滑にし、職員の気づきをケア内容や環境改善に活かしています。
利用者様本位のケア方針や法人理念を定期的に学ぶ機会を設けています。
ケアの好事例や、利用者様・ご家族様からいただいた感謝の言葉を職員間で共有し、やりがいに繋げています。
